胡剑锋：谁更强势？貌似是被欺负的主动沟通者
近些天总听到美国国务卿蓬佩奥各种强势发声。从贸易到外交，再到高新技术和网络，封禁Tik-tok之后还有微信、阿里等等，中国的强势企业，几乎一个不落，全在其射程之中。一片哗然之下，以往的自由与民主在利益前面碎了一地。国人愤怒得已经习惯了，但不管是“厉害了”还是“尚有差距”，短时间都改变不了这一波反华的节奏。“后浪”们生在互联网下，生在中国经济持续增长过程中，也许没有什么感觉。但是“前浪”们大跌眼镜：美国强大如斯，为何如此不自信？要知道“前浪”的成长历程中，充斥着美国的神话。科技安全只是由头，根本原因是中国的经济发展表现、巨大的人口基数和统一民族文化。全世界震惊于中国的经济，不是震惊于现在的GDP，而是经济成长速度与潜力。不知不觉之中，曾经的强者不那么强了，曾经的弱者也不那么弱了。世间本不公平，因为有人天生就更有力量。世间却很公平，因为后天有机会转变。强和弱需要用两个维度来看，一个维度是现在，一个维度是趋势。现在是静态的、瞬时的状态，而趋势是动态的、未来的方向。牛顿力学中的速度是现在，加速度是未来，哪怕加速度很小，假以时日速度都不可想象。每个人的职业生涯中，总会有一些人很强势，指天画地、挥斥方遒。还有一些人，似乎略显卑微。强势的人不太愿意与弱势的人沟通，更喜欢简单粗暴。而弱势的人，大多也畏惧与强势的人沟通。他他我我、各行其是。但还有一些人不同：看起来似乎在职场中很弱势，既没有丰功伟绩做底衬，也没什么资源和凭恃，但却一直在努力改变。主动沟通者，既在努力改变自身，也在努力借助于周边的资源提升改变的效果。沟通者的主动，貌似低人一等、有求于人，却因为主动而掌控未来。主动者的沟通，好像更多付出、更多辛苦，却在过程中的最大受益人。落实到具体工作中，主动沟通者可能是管理者、组织者、人力资源，更可能是销售者、上进者、奋斗者。居于强势地位，沟通也许不是必须，但居于弱势地位，沟通则必须是基本功。主动沟通者也许现在看起来是弱势，但其行为的“加速度”，假以时日必然攻守之势异也。以此观之，主动沟通者的行为却是强势行为。老子曰：反者道之动，弱者道之用。强弱之观，存乎一心、变在一行：谁在创造、谁在主动沟通。
